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分类: 敏捷测试

分类: 敏捷测试

首页 Archive for category "敏捷测试"

Janet的Holistic Testing(全面测试)

敏捷测试也好,Holistic testing(全面测试)也罢,亦或是DevOps里的质量保障,叫什么名字其实没那么重要,关键是能真正理解背后的真正含义。

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「质量三人行之不止测试」直播问题集

针对2022年4月27日的「质量三人行之不止测试」直播收集到的典型问题的回复。

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《不止测试》——我的自出版小书

测试人员做的工作不止测试,需要承担质量分析者、协调者以及倡导者职责,也因此有了另一个更为合适的名字——QA。
这本小书的内容全部来自我个人十几年敏捷项目实战经验的总结,旨在帮助测试人员和敏捷团队在新形势的挑战之下,能够拓宽思路,对软件质量的保障增加信心。

阅读详情 "《不止测试》——我的自出版小书" 2 个评论

测试敏捷化 vs 敏捷测试

测试敏捷化的背景、目标、主体和关注点都不同于敏捷测试,是不宜用于敏捷开发模式的,只适用于传统企业的稳态模式,也不能帮助稳态团队实现敏捷转型。而敏态、稳态共存本身就是数字化转型的过渡阶段的产物,因此在稳态测试团队采用也需要谨慎前行。

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敏捷QA需要写测试用例吗?

测试用例的编写要以目标驱动,有价值才有存在的必要;测试用例的编写和执行,都不应该作为QA的绩效考核指标;敏捷团队应该追求尽量少的(手动)测试用例。

阅读详情 "敏捷QA需要写测试用例吗?" 2 个评论

测试经理如何适应敏捷转型

转型必然会带来多个方面的变化,对曾经的那种舒适感将会是个很大的挑战。如果转型势不可挡,也无需过多焦虑,而是应该以成长型的心态面对,积极地学习和了解新的模式,勇敢而坚定地探索新模式下赖以生存的新方式。

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团队对质量负责,“我”可以不负责?

本文首发于「BY林子」,转载请参考版权声明。 “敏捷测试强调团队为质量负责,那质量变成是团队的事情, …

阅读详情 "团队对质量负责,“我”可以不负责?" 5 个评论

数字化转型背景下的测试转型

数字化转型强调业务价值驱动、以技术为核心,传统的业务部门和研发部门都会在转型中得到重视,而传统的测试部门因为得不到相应的关注和指导,通常会处于尴尬的局面。在这样的大背景下,如何帮助测试团队顺利完成转型备受关注,本文跟大家一起探讨这个问题。

阅读详情 "数字化转型背景下的测试转型" 3 个评论

敏捷团队的质量保障赋能

传统的质量保障方式已经不能适应今天的发展,需要团队整体对质量负责,如何对团队进行质量保障赋能成为搞好质量的关键。

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测试右移之日志收集与监控

本文将从日志收集的必要性、日志收集方案、日志监控机制和高效日志管理实践几个方面跟大家一起探讨测试右移之日志收集与监控。

阅读详情 "测试右移之日志收集与监控" 1 个评论

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