标签： 质量赋能

质量部门到底该扮演什么角色？是阻力，还是助力？本篇文章从现实困境出发，深入剖析质量部门常见“绊脚石”现象，提出一整套可执行的协同转型策略，助力组织构建更具价值感与影响力的质量体系。

测试左移，不仅是测试人员提前介入，而是让质量工作提前发生，让整个团队共同参与质量保障。

测试的尽头，不是更复杂的测试策略，而是让质量成为团队的共同责任。只有跳出测试的局限，才能真正实现高质量交付。

传统的质量保障方式已经不能适应今天的发展，需要团队整体对质量负责，如何对团队进行质量保障赋能成为搞好质量的关键。