敏捷QA需要写测试用例吗？
测试用例的编写要以目标驱动，有价值才有存在的必要；测试用例的编写和执行，都不应该作为QA的绩效考核指标；敏捷团队应该追求尽量少的（手动）测试用例。
测试经理如何适应敏捷转型
转型必然会带来多个方面的变化，对曾经的那种舒适感将会是个很大的挑战。如果转型势不可挡，也无需过多焦虑，而是应该以成长型的心态面对，积极地学习和了解新的模式，勇敢而坚定地探索新模式下赖以生存的新方式。
AIMA：如何通过质量指标提高QA的绩效（译）
译者按： QA在团队的价值总是被质疑，本文利用简单的AIMA（分析、影响、度量、演示）四个步骤，介绍 …
团队对质量负责，“我”可以不负责？
“敏捷测试强调团队为质量负责，那质量变成是团队的事情，可能有测试人员认为个人不那么负责问题不大，毕竟 …
育儿之旁观者视角
01 电梯里 “阿姨包包上挂着一个小挂饰，好看吧？”身后传来温柔的男士声音。 “一个小小小…挂饰 …
足球赛
01 2021年欧洲杯已经开赛十几天，我今天才看第一场球，是E组小组赛最后一场西班牙对阵斯洛伐克。 …
数字化转型背景下的测试转型
本文首发于【林子的空间】 数字化转型强调业务价值驱动、以技术为核心，传统的业务部门和研发部门都会在转 …
从技术趋势看质量赋能
《敏捷团队的质量保障赋能》一文从敏捷价值观出发，结合Google、Amazon、Facebook等前 …
快乐是一种选择
明天（2021年5月15日）技术雷达峰会将在深圳举办。今天，从北京飞深圳，本来是一件很平常的事情。 …
业务需求与系统功能
测试不仅要验证系统功能的正确性，验证业务需求的满足情况更为关键，直接涉及到系统的实现是否有价值。