构建测试的体系化思维（基础篇）
构建测试的体系化思维的基础篇，主要是从测试的基本职责出发展开，介绍了相关的方法、工具和实践，适合初级测试人员；当然，对于中高级测试人员，也可以对照着看看是不是这些基本职责平常都做到了，在自身的测试体系里边是否涵盖了相关内容。
《不止测试》——我的自出版小书
测试人员做的工作不止测试，需要承担质量分析者、协调者以及倡导者职责，也因此有了另一个更为合适的名字——QA。
这本小书的内容全部来自我个人十几年敏捷项目实战经验的总结，旨在帮助测试人员和敏捷团队在新形势的挑战之下，能够拓宽思路，对软件质量的保障增加信心。
测试敏捷化 vs 敏捷测试
测试敏捷化的背景、目标、主体和关注点都不同于敏捷测试，是不宜用于敏捷开发模式的，只适用于传统企业的稳态模式，也不能帮助稳态团队实现敏捷转型。而敏态、稳态共存本身就是数字化转型的过渡阶段的产物，因此在稳态测试团队采用也需要谨慎前行。
敏捷QA需要写测试用例吗？
测试用例的编写要以目标驱动，有价值才有存在的必要；测试用例的编写和执行，都不应该作为QA的绩效考核指标；敏捷团队应该追求尽量少的（手动）测试用例。
测试经理如何适应敏捷转型
转型必然会带来多个方面的变化，对曾经的那种舒适感将会是个很大的挑战。如果转型势不可挡，也无需过多焦虑，而是应该以成长型的心态面对，积极地学习和了解新的模式，勇敢而坚定地探索新模式下赖以生存的新方式。
AIMA：如何通过质量指标提高QA的绩效（译）
译者按： QA在团队的价值总是被质疑，本文利用简单的AIMA（分析、影响、度量、演示）四个步骤，介绍 …
团队对质量负责，“我”可以不负责？
“敏捷测试强调团队为质量负责，那质量变成是团队的事情，可能有测试人员认为个人不那么负责问题不大，毕竟 …
育儿之旁观者视角
01 电梯里 “阿姨包包上挂着一个小挂饰，好看吧？”身后传来温柔的男士声音。 “一个小小小…挂饰 …
足球赛
01 2021年欧洲杯已经开赛十几天，我今天才看第一场球，是E组小组赛最后一场西班牙对阵斯洛伐克。 …
数字化转型背景下的测试转型
本文首发于【林子的空间】 数字化转型强调业务价值驱动、以技术为核心，传统的业务部门和研发部门都会在转 …