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我们先来设想一个场景:

老板对你说:

“把你们团队的工作总结一下,明天跟我一起去跟CEO做个汇报。报告做得好一点啊!”

如果你刚到这个岗位不久,这是你第一次给CEO汇报工作,面对老板这样的要求,你是不是会感到一头雾水

你可能对CEO的喜好一无所知,也搞不清楚老板所谓的“好”到底是什么标准。你辛辛苦苦、费尽心思做出来的报告,或许根本就不是老板想要的,甚至完全不对CEO的胃口……

现在,请你回想一下自己是怎么跟孩子提要求的?是不是常常这样说:

“快点把衣服穿好,我们马上要出门了!”

“你要好好吃饭,才能长高高!”

“你要好好学习,将来才有出息!”

你猜怎么着?孩子听到这些要求,可能同样是一头雾水……到底穿什么衣服?什么叫“好好吃饭”?怎样才算“好好学习”?

孩子没听懂你的话,看到你一脸严肃,也不敢多问。因为不明白,他们就很难做到你期望的样子。他们可能已经觉得自己做得够好了,可结果还是被你劈头盖脸一顿骂:

“让你快点穿衣服,你怎么还坐在那儿不动?”

“要你好好吃饭,你就是不听话!”

“说了让你好好学习,看看你这次考试考得什么成绩……”

孩子不是不想做好,而是你的这种方式,让他们不知道该怎么做。他们做得不够好,得到的只有批评和指责,这让他们下次更不敢“好好”尝试。久而久之,孩子失去了自信和内驱力,你却反过来抱怨他们“不主动、不专注……”

你有没有发现,你对孩子的要求很高,却没有告诉他们达成这些要求的具体方法,也就是没有提供足够的支持。这种“高期待、低支持”的方式,让孩子陷入了一个恶性循环。长此以往,你可能正在一点点地毁掉你的孩子。

如果,你能把要求说得更具体、更明确,告诉孩子每一步该怎么做,情况就会大不一样。比如:

“把衣架上的白色T恤、黑色运动裤和白色袜子穿上,再套上你的白色运动鞋。我们得赶紧出门了!”

“吃饭的时候,不仅要吃肉,也要吃点蔬菜,这样才有营养。夹菜时用饭碗接着,菜汤就不会滴到桌子上了。”

“学习要做到课前预习、课上认真听讲、课后按时完成作业。(接下来,你可以再教孩子如何具体预习、怎样认真听讲和记笔记,以及如何规划时间完成作业)”

同时,在孩子按照你明确的指令完成每件事时,及时给予他们肯定和鼓励。这会让他们感受到成就感,拥有继续前进的动力。

从孩子小时候起,如果你能这样耐心而具体地指导他们,你猜怎么着?孩子一定会学得更快、做得更好,变得更自信、更有自驱力,成为大家口中的“别人家的孩子”

所以,当我们给孩子提要求时,请记住:给孩子明确的指令,告诉他们具体要怎么做。

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