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分类: 质量与测试

分类: 质量与测试

首页 Archive for category "质量与测试"

这个版块关注软件全生命周期的质量,从质量的角度聊测试,而不止是测试。内容来自技术趋势、行业实践和个人经验的结合,分享质量与测试相关的所有主题。欢迎关注质量的同仁们,一起来讨论交流。🤝

开发和测试融合:各尽所能,降本增效

在过去,软件开发人员和测试人员通常是两个不同的团队,他们之间的沟通和协作非常困难。为了解决这些问题,开发和测试融合已经成为了软件开发的新趋势,越来越多的企业开始实施开发和测试的融合。

 敏捷测试 / 质量内建 / 质量赋能
阅读详情 "开发和测试融合:各尽所能,降本增效" 发表评论

延伸测试边界,银行测试团队转型建议

迎接新时代的挑战,银行测试人员应该延伸测试边界,利用已有优势和话语权,赋能团队的质量保障工作,协助构建银行新型质量体系。

 不止测试 / 测试转型
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回归测试与温伯格双胞胎定律

回归测试不是用来发现bug的,而是增加一层保障,降低出现bug的可能性。回归测试不做不行,需要全流程持续、自动而精准地进行回归。

 回归测试 / 温伯格双胞胎定律 / 温伯格定律
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一颗石榴给QA带来的启示

软件测试就跟吃石榴一样,不能只关注石榴籽儿(软件bug),而是应该重点关注美味和营养(业务价值)。

 QA / 敏捷QA / 敏捷测试 / 软件测试
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软件测试中的『草莓酱定律』

本文借用温伯格的「草莓酱定律」解释软件测试中的一些典型场景。

 敏捷测试 / 温伯格定律 / 草莓酱定律
阅读详情 "软件测试中的『草莓酱定律』" 2 个评论

软件测试中的『树莓酱定律』

本文借用温伯格《咨询的奥秘》中的树莓酱定律来聊聊软件质量与测试中可以用树莓酱定律解释的常见场景。

 敏捷测试 / 树莓酱定律
阅读详情 "软件测试中的『树莓酱定律』" 2 个评论

测试部门的职责定位

在数字化转型的新形势下,测试部门该如何跟业务、开发更有效的协作,是需要系统性思考的问题。本文围绕这一问题展开,尝试对测试部门的职责进行定义,内容不仅适用于传统企业中独立的测试部门或者测试团队,也适用于敏捷团队里的QA(测试角色)。

 测试部门职责
阅读详情 "测试部门的职责定位" 1 个评论

关于敏捷测试象限的“秘密”

敏捷测试象限的真正价值是四个象限的思考维度,不要过多关注每个象限里到底有哪些测试活动。记住这一点至关重要!

 敏捷测试象限 / 测试策略
阅读详情 "关于敏捷测试象限的“秘密”" 发表评论

《敏捷软件测试》的作者将“Agile Testing”改名为“Holistic Testing”

敏捷测试也好,Holistic testing(全面测试)也罢,亦或是DevOps里的质量保障,叫什么名字其实没那么重要,关键是能真正理解背后的真正含义。

 敏捷测试
阅读详情 "《敏捷软件测试》的作者将“Agile Testing”改名为“Holistic Testing”" 发表评论

「质量三人行之不止测试」直播问题集

针对2022年4月27日的「质量三人行之不止测试」直播收集到的典型问题的回复。

 不止测试 / 敏捷测试 / 职业发展 / 质量体系 / 质量赋能
阅读详情 "「质量三人行之不止测试」直播问题集" 发表评论

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