测试部门的职责定位
在数字化转型的新形势下，测试部门该如何跟业务、开发更有效的协作，是需要系统性思考的问题。本文围绕这一问题展开，尝试对测试部门的职责进行定义，内容不仅适用于传统企业中独立的测试部门或者测试团队，也适用于敏捷团队里的QA（测试角色）。
《敏捷软件测试》的作者将“Agile Testing”改名为“Holistic Testing”
敏捷测试也好，Holistic testing（全面测试）也罢，亦或是DevOps里的质量保障，叫什么名字其实没那么重要，关键是能真正理解背后的真正含义。
Navid的质量框架
Navid的质量框架里的五根支柱涵盖到了敏捷全功能团队、全生命周期的持续测试、持续集成快速获取反馈、关注业务价值等几个方面，不一定是最完备的，但的确可以作为敏捷团队质量改进的一个参考。
构建测试的体系化思维（基础篇）
构建测试的体系化思维的基础篇，主要是从测试的基本职责出发展开，介绍了相关的方法、工具和实践，适合初级测试人员；当然，对于中高级测试人员，也可以对照着看看是不是这些基本职责平常都做到了，在自身的测试体系里边是否涵盖了相关内容。