测试部门的职责定位
在数字化转型的新形势下,测试部门该如何跟业务、开发更有效的协作,是需要系统性思考的问题。本文围绕这一问题展开,尝试对测试部门的职责进行定义,内容不仅适用于传统企业中独立的测试部门或者测试团队,也适用于敏捷团队里的QA(测试角色)。
在数字化转型的新形势下,测试部门该如何跟业务、开发更有效的协作,是需要系统性思考的问题。本文围绕这一问题展开,尝试对测试部门的职责进行定义,内容不仅适用于传统企业中独立的测试部门或者测试团队,也适用于敏捷团队里的QA(测试角色)。
敏捷测试也好,Holistic testing(全面测试)也罢,亦或是DevOps里的质量保障,叫什么名字其实没那么重要,关键是能真正理解背后的真正含义。
Navid的质量框架里的五根支柱涵盖到了敏捷全功能团队、全生命周期的持续测试、持续集成快速获取反馈、关注业务价值等几个方面,不一定是最完备的,但的确可以作为敏捷团队质量改进的一个参考。
构建测试的体系化思维的基础篇,主要是从测试的基本职责出发展开,介绍了相关的方法、工具和实践,适合初级测试人员;当然,对于中高级测试人员,也可以对照着看看是不是这些基本职责平常都做到了,在自身的测试体系里边是否涵盖了相关内容。