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测试左移，不仅是测试人员提前介入，而是让质量工作提前发生，让整个团队共同参与质量保障。

质量不能靠事后测试来保证，而是要内建到产品中。

测试的尽头，不是更复杂的测试策略，而是让质量成为团队的共同责任。只有跳出测试的局限，才能真正实现高质量交付。

本文旨在强调质量体系不应区分为管理和实践，而是一个全面、系统的框架，以促进团队能力的构建和高质量软件的交付。